Почему вы не делегируете.
С одной стороны, нам сложно делегировать, так как наши подчинённые не очень-то рвутся брать на себя ответственность.
Но есть еще одна причина. Мы сами не очень-то стремимся им доверять. Не только им. Вообще кому-либо.
Доверить ответственность в принципе страшно, так как отвечать за общий результат все равно вам. И доверие становитсядля нас небезопасным.
Мы ищем методы, которые дадут нам уверенность. И вместо доверия и делегирования находим обычно чрезмерный контроль.
Но бывает, что вы устаете от необходимости все делать самому или контролировать каждый шаг подчиненных. И тогда вы решаете попробовать делегировать.
К сожалению, ваша «проба» обычно выглядит так:
выбираете задачу, которая не подлежит делегированию.
выбираете сотрудника, которому нельзя делегировать.
ставите задачу способом, который не применяется в делегировании.
Сотрудник, естественно, с такой задачей не справляется.
И ваш вывод «Никому нельзя доверять!»
Хотя от эффективного делегирования вас отделяет всего несколько шагов:
— Удостовериться, что нет вторичной выгоды от того, что вы не делегируете. Например, это дает вам возможность быть незаменимым в коллективе.
— Уметь отличать задачи подлежащие и не подлежащие делегированию.
— Знать, какому сотруднику можно, а какому нельзя делегировать данную конкретную задачу.
— Знать алгоритм постановки задачи с передачей ответственности. Что бы уже на этапе постановки задачи убедиться в том, что не только я ему ответственность отдал, но и он ее на себя взял.
Руководители, которые освоили эти инструменты выигрывают самый главный приз – время. Наш единственный невосполнимый ресурс. Время, которое можно использовать для разработки стратегии, организации процессов, развития команды. Как раз на все те управленческие задачи, на которые у нас катастрофически не хватает времени.
Кто себя узнал?
— дааа! Лучше сделаю сам и доведу дело до конца, чем отдам другим и буду переживать.
Здесь выдают
ставки
ставки
Поделитесь записью с друзьями
Посмотреть ещё 9 фотографий
10 доказательств, что детям нужны домашние животные
Посмотреть ещё 5 фотографий
Посмотреть ещё 7 фотографий
Сайт знакомств в Гирее с телефонами и фото
Сайт знакомств онлайн в Гирее бесплатно
Сайт знакомств в Гирее для брака бесплатно
Сайт знакомств в Гирее с мужчинами с номерами телефонов без регистрации
Сайт знакомств в Гирее с женщинами кому за 30 без регистрации
Сайт знакомств в Гирее с номерами телефонов бесплатно
Секс знакомства в Гирее бесплатно
© 2008‒2025 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 24 292 450 человек
ООО «Фотострана» ОГРН: 1157847426076 ИНН: 7813238556
Адрес: 197046, РФ, г. Санкт-Петербург, муниципальный округ Посадский вн. тер. г., Певческий пер., д. 12, литера А, пом. 3-Н, ч. пом. 3
Email: support@fotostrana.ru
Основной ОКВЭД - 63.11.1 Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов
Виды деятельности в соответствии с перечнем видов деятельности в области информационных технологий, утвержденным приказом Минцифры РФ от 11 мая 2023 г. № 449 - 1.01. и 2.0
Информация об используемых языках программирования, наименованиях фреймворков, программного обеспечения:
Языки: PHP, C++, С, Python, Go, JavaScript, TypeScript, Java, Kotlin, Swift
Фреймворки: Slim, Vue.js, React
Информация о реализуемом (разрабатываемом) программном обеспечении и о стоимости прав на неактивированные данные и команды через виртуальные ценности Фотомани доступна здесь и здесь
Информация, позволяющая идентифицировать программы для электронных вычислительных машин и баз данных, включенной в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (далее – реестр) в реестре, а также способы предоставления прав использования такой программы размещена здесь
Следующая запись: Техника «Декомпозиция»
Лучшие публикации